Центр активного развития «Абордаж»

Мы – команда. Команда увлеченных, активных, любящих свое дело людей. Каждый день мы работаем над тем, чтобы сделать наши услуги более качественными, незаурядными. Мы открыты ко всему новому, не боимся быть первыми и экспериментировать, предлагая все новые концепции проектов или которые уже  с успехом апробированы в международной практике. Мы развиваемся вместе с нашими клиентами, потому,  что каждый проект– это целая жизнь и это бесценный опыт, который рождает новый уровень командообразующих услуг в Беларуси. К вашим услугам команда профессиональных бизнес-тренеров, консультантов, сценаристов, инструкторов, актеров и менеджеров способных решить любые корпоративные задачи по сплочению и развитию персонала, созданию эффективных команд и ярких , а главное, полезных корпоративных праздников. Наши мероприятия  не только надолго остаются в памяти всего коллектива, но и позволяют по-новому, с уважением и гордостью, сотрудникам взглянуть друг на друга.Только за последние 3 года с момента создания Центра активного развития "Абордаж" в жару и холод, под дождем и солнцем, в лесах и аудиториях более 160 команд стали сплоченнее, бодрее, а главное, эффективнее в достижении своих бизнес-целей.Около 1 700 сотрудников смогли по-новому взглянуть на своих коллег, раскрыть и проявить свои лучшие качества, почувствовать вкус совместных побед. Нет двух одинаковых компаний, как и нет двух одинаковых коллективов, поэтому при разработке концепции мероприятия мы учитываем самые разные детали и тонкости, чтобы сделать для вас уникальное и полезное событие, в полной мере достигающее целей и задач именно вашей компании. Наша цель — это качественное решение корпоративных задач самого разного уровня, и для достижения этого в нашем арсенале есть полный набор эффективных инструментов.Описание: СОЗДАНИЕ КОМАНДЫСоздание команды – системная долгосрочная программа, которая формирует  эффективную команду из группы высококвалифицированных специалистов, способной решать самые сложные бизнес-задачи.Командообразование в бизнес-проектах - возможность параллельно с решением стоящей бизнес-задачипроведение стратегической сессии, реорганизация компании и т.д.) провести работу по формированию команды. Тренеры выделяют и корректируют подходы к решению задач, распределению ролей, коммуникацию, ответственность и доверие в команде, в то же время не выпуская из внимания содержание самой задачи и способствуя ее более эффективному решению.ТренингЦель тренинга - научиться максимально эффективно взаимодействовать в команде: вырабатывать правила и принимать ответственности,  распределять командные роли, разрешать конфликтные ситуации и доверять друг другу.Веревочный курс - цикл различных упражнений и препятствий на свежем воздухе, преодолевая которые, команда вырабатывает коммуникативные навыки и получает опыт совместных побед.Диагностика команды - Проведение диагностики команды предтренинговой и в процессе тренинга, что позволяет оценить общий микроклимат, уровень лидерства, способность решать проблемы, уровень доверия в команде. Это необходимо для  создания правильной  программы обучения для конкретной группы, а также для посттренинговой работы лидера команды. КОРПОРАТИВЫ С УМЫСЛОМ...Это  азарт, драйв, динамика, неожиданные задачи и незабываемый антураж! Конкретные упражнения органично вплетены в увлекательный сценарий.  Всё это способствует раскрепощению и раскрытию потенциала участников, повышению их мотивации и лояльности, а также позволяет эффективно решать задачи сплочения команды в игровой форме.  Это прекрасный способ донести  ценности компании и отдохнуть с пользой!ЛИДЕРСТВОУникальная возможность потренировать себя в роли лидера и всего за 3 дня интенсивного тренинга получить опыт, на который в обычной жизни могут уйти годы! Для тех, кто хочет повысить свою управленческую эффективность за счет совершенствования личностных качеств, а не только административного ресурса, знаний по менеджменту и управленческих инструментов.БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯЦелостная, сюжетная деловая игра, воспроизводящая реальные бизнес-события и способствующая решению определённых проблем компании. В рамках моделей участники осознают недостатки привычных способов действий и приобретают навыки более эффективных решений.